ЦИФРОВІЗАЦІЯ ТА ІННОВАЦІЇ В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ
DOI: 10.31673/2786-7412.2026.010327
Анотація
У статті досліджено роль цифровізації та інновацій у
трансформації системи стратегічного управління в умовах глобальної
нестабільності та прискореного технологічного розвитку. Обґрунтовано, що
цифрова трансформація є не лише інструментом модернізації управлінських
процесів, а й ключовим чинником підвищення ефективності, адаптивності та
конкурентоспроможності державних і корпоративних структур. Розкрито
сутність цифровізації як комплексного процесу інтеграції інформаційнокомунікаційних технологій, великих даних, штучного інтелекту та платформних
рішень у системі стратегічного планування й реалізації управлінських рішень.
Проаналізовано сучасні тенденції розвитку цифрового врядування, зокрема
впровадження інструментів електронної демократії, аналітики даних,
автоматизованих систем підтримки прийняття рішень. Визначено, що інновації
у стратегічному управлінні сприяють підвищенню прозорості, оптимізації
ресурсного забезпечення, формуванню довгострокових стратегій розвитку та
посиленню інституційної спроможності органів влади. Окрему увагу приділено
питанням ризиків цифрової трансформації, серед яких кіберзагрози, алгоритмічна
упередженість, дефіцит цифрових компетентностей і нормативно-правові
обмеження.
Доведено, що успішна реалізація цифрових стратегій потребує системного
підходу, інтеграції інноваційних технологій у стратегічне планування, формування
цифрової культури управління та розвитку людського капіталу. Зроблено
висновок, що цифровізація та інновації є визначальними чинниками модернізації
стратегічного управління та забезпечення сталого розвитку в сучасних умовах.
Список використаних джерел
1. Гриценко А. А. Цифровізація економіки як фактор стратегічного розвитку
підприємств. Економіка України. 2020. № 7. С. 4–18.
2. Дикань В. Л., Корінь М. В. Стратегічне управління розвитком підприємств
в умовах цифрової трансформації. Бізнес Інформ. 2021. № 3. С. 252–258.
3. Краус Н. М., Краус К. М. Цифрова економіка: тренди та перспективи
авангардного характеру розвитку. Ефективна економіка. 2018. № 1. URL:
http://www.economy.nayka.com.ua (дата звернення: 24.02.2026).
4. Ковтуненко К. В., Шевченко О. А. Інноваційні підходи до стратегічного
управління в умовах цифровізації. Причорноморські економічні студії.
2022. Вип. 73. С. 38–43.
5. Савчук В. П. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства
в умовах цифрової економіки. Актуальні проблеми економіки. 2022. № 5.
С. 45–52.
6. Fascinari M., English V. The impact of artificial intelligence on strategic
technology management: a mixed-methods analysis of resources, capabilities, and
human-AI collaboration. URL: https://arxiv.org/abs/2512.08938 (accessed:
25.02.2026).
7. Fascinari M., English V. The impact of artificial intelligence on strategic
technology management: a mixed-methods analysis of resources, capabilities, and
human-AI collaboration. URL: https://arxiv.org/abs/2512.08938 (accessed:
25.02.2026).
8. Kane G. C., Phillips A. N., Copulsky J. R., Andrus G. R. The technology fallacy:
how people are the real key to digital transformation. Cambridge (MA): MIT
Press, 2019. 280 p. URL: https://mitpress.mit.edu/9780262545112/thetechnology-fallacy/
9. Verhoef P. C. et al. Digital transformation: a multidisciplinary reflection and
research agenda. Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. P. 889–901. DOI:
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
10. Vial G. Understanding digital transformation: a review and research agenda.
Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28, № 2. P. 118–144. DOI:
https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
11. Teece D. J. Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning.
2018. Vol. 51, Issue 1. P. 40–49. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007.
