Стратегія управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану

DOI: 10.31673/2415-8089.2023.121101

Анотація

Статтю присвячено розробленню стратегії управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану. Основна увага приділена обґрунтуванню необхідності змінити стиль управління персоналом підприємства на більш гнучкий, що допомагає подолати виклики часу, робити влучні управлінські рішення та швидко реагувати на мінливу ситуацію.
Важливого значення для підприємств у нинішньому середовищі набувають актуальні проблеми введення швидких змін, щодо класичних систем менеджменту персоналу та запровадження новітніх моделей управління, стратегій та цілей, які направлені на збереження та розвиток потенціалу кадрового забезпечення підприємств [1].

Ключові слова: персонал, система управління, стратегія, цілі організації, модель управління, розвиток підприємства, потенціал.

Список використаної літератури
1. Балановська Т. І., Михайліченко М. В., Троян А. В. (2020). Сучасні технології управління персоналом: навч. посіб. Київ: ФОП Ямчинський О. В., 466 с.
2. Захарчин Г.М., Захарчин Н.Р. (2022). Основні аспекти управління персоналом в умовах високих ризиків. Економіка та управління. Вип. 69 с.62-65
3. Воржакова Ю.П. (2019). Методи мінімізації кадрових ризиків. Науковий вісник Херсонського державного університету. № 33. С.89–93.
4. Дворник І., Дворник О., Гарафонова О. (2023). Сучасна стратегія управління персоналом підприємствав умовах воєнного стану. Modeling the development of the economic system. Вип. 2. С. 174–152.
5. Публічне управління та адміністрування в умовах війни і в поствоєнний період в Україні : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. у трьох томах, м. Київ, ДЗВО «Університет менеджменту освіти» НАПН України, 15-28 квітня 2022 р.; ред. колегія : І.О. Дегтярьова, В.С. Куйбіда, П.М. Петровський та ін., уклад. Т.О. Мельник. Т. 2. К. : ДЗВО «УМО» НАПН України, 2022. 246 с.