ОПТИМІЗАЦІЯ ЗОВНІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ: ІНСТРУМЕНТИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ НА СВІТОВИХ РИНКАХ

DOI: 10.31673/2415-8089.2025.043803

  • Skomorowski A. (Скоморовський А.) Академія управління та адміністрування в Ополе
  • Volkov Ye. (Волков Є.) Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій, Київ
  • Nikolenko I. (Ніколенко І.) Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій, Київ

Анотація

У статті досліджено сучасні інструменти оптимізації зовнішньої
торгівлі, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності на світових ринках. Особлива
увага приділена ключовим стратегіям підвищення ефективності експорту та імпорту, серед
яких виділяються: застосування цифрових технологій для автоматизації бізнес-процесів і
управління торговими потоками; використання фінансових інструментів підтримки
зовнішньоекономічної діяльності, зокрема кредитів, гарантій і страхування ризиків;
впровадження ефективних логістичних рішень, що дозволяють оптимізувати транспортні
витрати та скоротити терміни доставки; а також розробка та реалізація інноваційних
маркетингових стратегій для виходу на нові ринки та утримання позицій на існуючих.
У роботі проаналізовано досвід провідних країн та компаній щодо впровадження сучасних
методів оптимізації зовнішньої торгівлі, визначено ключові фактори успішності та виклики, з
якими стикаються підприємства у глобальному економічному середовищі. На основі
проведеного аналізу запропоновано рекомендації щодо комплексного підходу до підвищення
ефективності зовнішньоекономічної діяльності, що поєднує технологічні, фінансові та
управлінські рішення.
Ключові слова: зовнішня торгівля, конкурентоспроможність, оптимізація, світові ринки,
інструменти підтримки експорту, логістика, цифрові технології.

Перелік посилань
1. Kovalchuk, S. M. (2021). Globalization and foreign trade: Current trends. Economy and State,
7, 45–53.
2. Bilorus, O. H., & Halchynskyi, O. V. (2023). Post-war economic recovery: Strategic aspects
of foreign trade. Economics. Management. Business, 2(1), 34–46.
3. Lytvynenko, I. V. (2022). Digital technologies in foreign economic activity. Bulletin of
International Trade, 10, 12–20.
4. Romanenko, A. P. (2020). Logistics strategies in foreign trade. Management and Business
Administration, 3, 78–85.
5. Petrova, T. M. (2021). Marketing in international trade: Modern practices. International
Economics, 5, 101–109.
6. Romaniuk, I. A. (2020). Vplyv konkurentnoi borotby na upravlinnia marketynhovoiu
diialnistiu suchasnykh pidpryiemstv [The impact of competition on the management of marketing
activities of modern enterprises]. Molod i silskohospodarska tekhnika u KhKhI storichchi: Zb. mater.
KhVI-y Mizhnar. forum molodi. Kharkiv: KhNTUSH, 206.
7. OECD. (2022). Export financing and risk management: Country practices. Paris: OECD
Publishing, 15–22.
8. Melnichuk, L., Martynenko, M., & Volkov, Y. (2025). Management solutions in achieving
sustainable development goals. Economics. Management. Business, 1(48), 44–51. doi.org DOI:
10.31673/2415-8089.2025.014451
9. World Bank. (2021). Digital trade and cross-border e-commerce: Global trends. Washington,
DC: World Bank, 8–14.
10. Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management. Harlow: Pearson Education.
11. Kotler, P., & Keller, K. L. (2020). Marketing Management (16th ed.). Pearson.

Номер
Розділ
Статті