Раціональна організація управлінської праці на підприємстві

DOI: 10.31673/2415-8089.2021.048487

Анотація

У статті досліджено раціональну організацію управлінської праці в сучасних умовах. Проаналізовано значимість праці працівників на підприємстві в управлінській діяльності. Описано заходи по організації управлінської праці, які мають важливе значення для керівника підприємства. Наведено розподіл робочого часу топ-менеджера у відсотковому співвідношенні, що дозволяє забезпечити раціональну взаємодію структурних підрозділів і окремих виконавців в процесі управління підприємством.

Ключові слова: організація, управлінська праця, працівники, управлінська діяльність, підприємство.

Список використаної літератури
1. Балабанова Л. В. Організація праці менеджера. Навчальний посібник. Київ: ВД «Професіонал», 2004. 304 с.
2. Гірняк О. М, Лазановський П. П. Керування часом персоналу в операційному менеджменті. Наукові записки. 2016. № 2 (53). С. 251-258.
3. Козаченко В. Г. Технологізація управлінської діяльності: зміст та призначення. Економіка і регіон. 2016. № 3 (58). С. 37-40.
4. Опанасюк Ю. А. Удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві. Вісник Сумського державного університету. Серія: Економіка. 2012. №1. С. 134-140.
5. Скібіцька Л. І. Організація праці менеджера. Навчальний посібник. Київ: Центр учбової літератури, 2010. 360 с.
6. Чернушкіна О. О., Козак А. М. Особливості управлінської праці в сучасних умовах. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. №11. С. 454-458.